为了进一步充实机构中层管理能力，增强机构督导助理和组长的团队服务管理意识，东莞市乐雅社会工作服务中心于8月31日在乐雅机构四楼会议室召开了乐雅全体督导助理、组长会议，本次会议分为三个流程：机构行政管理交流，督导助理、组长和社工的角色定位以及探讨，和分组讨论，共同探讨团队宣传推广。
    本次会议通过机构行政人员和督助、组长对话，头脑风暴以及分组讨论等形式，对机构服务管理制度、规范、意见和建议，督助和组长分工，以及机构各驻点岗位服务深层发展和团队长远服务宣传推广等各方面进行了深层次的思考和探讨，并形成了一定的共识，进一步促成了机构管理层和一线的沟通，让一线力量糅合到机构管理和机构文化建设当中，充分把机构一线精英意见集中起来，集思广益，从而对乐雅机构的长足发展起到重大作用。（乐雅社工—黎晓丹）