5月26日，在机构总部开展了5月份岗位社工例会。首先总干事结合机构内部的情况，对于服务品牌的产出、机构培训、营改增后发票问题、用人单位的反馈、中期考核和暑期工作进行了讲解。总干事重点对用人单位的反馈进行讲话，要求同工能在岗位提高服务能力的水平，在专业化水平、资源整合能力和品牌服务上能够做出效果，得到用人单位的认同，力求做到一岗位一项目一品牌的效果；5、6、7月份的中期考核要做好绩效考核的准备，资源整合项目化、服务计划的进程和阶段性工作汇报和检查。接着是办公室关于社工服务风险评估及报备制度的培训，讲述了遇到相关安全问题的案例和遇到安全问题前的提前工作。然后是服务部关于2016年6月绩效改革说明，对于评估事宜和第三方评估要求进行说明，要求同工做好绩效改革工作，配合机构完成评估。最后是麻涌社工作香港培训分享，讲述了在香港培训的事宜，并且向同工展示了在香港培训的相关照片和发表了感想，与同工们分享自己在香港的所见所闻。
（文/郑丽璇）