为提高乐雅中层管理人员的服务管理认识，全面学习机构的管理与项目化运作方法， 7月18日，乐雅邀请了东莞市现代评估中心的副主任藤爱聪及项目主管吴伟，给乐雅所有中层管理人员进行了有关机构的管理与运营的培训。
    上午吴主管的培训主要从项目化的管理方面展开，讲述了一个项目如何规划、设计并落实管理，参加培训的社工都纷纷表示受益匪浅，有部分岗位的社工认为岗位应该加强项目化方面的一些培训，了解项目化的操作，推动岗位项目化试点的发展。
    下午藤爱聪老师由社会组织机构的起源介入，通过工友之家的例子，说明MVV对一家机构的重要性；第二节的角色扮演更是将培训推向了高潮，最后滕老师结合行业发展为机构发展提供了宝贵经验分享。
    此次培训并未仅仅是一场培训，也为机构中层管理人员及机构管理人员搭建了一个交流平台。通过这次培训，不仅能让有关中层管理人员更加深刻了解了“项目”的意义，加强了中层领导与机构管理人员之间的交流，也能使个人在参与培训的时候获得了感悟与成长。